Warum scheitern so viele Produkte?
Entweder bringen diese Produkte keinen nennenswerten finanziellen Gewinn oder scheitern, bevor sie überhaupt auf den Markt gebracht werden können. Das Scheitern tritt ein, wenn Produkte nicht auf den Nutzer abgestimmt sind oder wenn das Geschäftsmodell unpassend für den anvisierten Markt gewählt wurde.
Wir senken das Risiko Deines Software-Implementierungsprojekts und helfen Dir so, bis zu 50 % der Entwicklungskosten zu sparen.
True Due Diligence
True Due Diligence
Wir führen eine gründliche technische Due-Diligence-Prüfung durch, um Ihre Systeme auf Skalierbarkeit, Wartungsfähigkeit und Sicherheit zu prüfen, technische Mängel zu identifizieren und verwertbare Erkenntnisse für fundierte Entscheidungen zu liefern.
- Wie ist der aktuelle Stand der technischen Skalierbarkeit, Wartungsfähigkeit und Sicherheit des Systems?
- Wo gibt es technische Mängel und wie könnten sie sich auf zukünftiges Wachstum oder Investitionen auswirken?
- Welche "Buy vs. Build"-Strategie wäre in der derzeitigen technischen Landschaft am vorteilhaftesten?
- Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um die bestehende technische Infrastruktur zu verbessern?
True Ideation
True Ideation
Wir setzen uns intensiv mit Ihren geschäftlichen Anforderungen und der Marktdynamik auseinander und entwickeln maßgeschneiderte Produktstrategien, die Innovation und nachhaltiges Wachstum fördern.
- Wie kann die Produktstrategie mit den allgemeinen Unternehmenszielen und den Bedürfnissen des Zielmarktes in Einklang gebracht werden?
- Welche innovativen Lösungen können eingeführt werden, um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erzielen?
- Wie sieht es mit der Machbarkeit und den potenziellen Auswirkungen der Einführung neuer Technologien oder Plattformen aus?
- Wie können kontinuierliches Feedback und datengestützte Erkenntnisse zur iterativen Verbesserung und zum Erreichen eines langfristigen Erfolgs genutzt werden?
1. Discover
Unser Discovery-Prozess beginnt mit der Identifizierung strategischer Wendepunkte entlang der S-Kurve des Unternehmenswachstums. Diese Wendepunkte bieten die Möglichkeit, das Wachstum zu beschleunigen und Marktanteile zu gewinnen. Wir nutzen einen datengesteuerten Ansatz, um diese Wendepunkte zu identifizieren, indem wir nach Trends im Kundenverhalten, der Marktdynamik und technologischen Innovationen suchen. Sobald ein Wendepunkt identifiziert ist, entwickeln wir Hypothesen. Diese werden dann durch Rapid Prototyping und Experimente getestet und validiert. Wir nutzen eine Vielzahl von Datenquellen, um die Ergebnisse dieser Tests zu verfolgen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.
2. Build
Sobald eine Hypothese bestätigt wurde, beginnen wir mit der Entwicklung eines Softwareprodukts, mit dem der Wendepunkt initiiert werden kann. Lean-Product-Methoden werden eingesetzt, um die Produkte schnell und effizient zu entwickeln und zu verbessern. Auf diese Weise können wir frühzeitig und regelmäßig Feedback von Kunden einholen und notwendige Anpassungen vornehmen, bevor wir zu stark in eine spezifische Idee / Funktion investieren.
3. Grow
Once a software product has been built, we begin to focus on growing its market share. TrueNode uses a variety of marketing and sales strategies to reach potential customers and generate leads. We track key metrics such as customer acquisition cost, customer lifetime value, and churn rate to measure the success of its growth strategy. This data is useful to make adjustments to its marketing and sales strategies. Our agile organizational methods enable several teams and units to work on a product at the same time. This means that traction and progress can be achieved quickly.
Die Bedeutung der Erkennung und Bewältigung von Wendepunkten
Das Erkennen und Bewältigen von Wendepunkten ist für jedes Unternehmen, das ein nachhaltiges Wachstum erzielen will, unerlässlich. Wendepunkte bieten die Möglichkeit, den Status quo zu verändern und Marktanteile zu gewinnen. Der datengesteuerte Ansatz von TrueNode zur Identifizierung und Bewältigung von Wendepunkten ermöglicht es, neue Ideen schnell zu validieren und das technologische Potenzial zur Beschleunigung des Wachstums zu nutzen.
Feedback unserer Kunden
HDI Seguros
Um ihren Wettbewerbsvorteil zu erhalten, wandte sich HDI an uns, um eine neue Produktidee zu validieren, das Produkt zu entwickeln und auf den Markt zu bringen.
- 0 Monate bis zum MVP
- +0 Kunden seit Einführung
- +0% Conversion Rate
TUI
Um ihren Wettbewerbsvorteil zu erhalten, wandte sich die TUI an uns, um den Onboarding-Prozess ihres Hotels zu modernisieren.
- 0+ Hoteliers haben sich innerhalb von 3 Monaten angemeldet
- 0 Neue Hotels werden innerhalb von 3 Monaten in Betrieb genommen
- >0% Verkürzung der Hotellistenzeit
Führende online Apotheke
Einer der führenden europäischen Pharmahändler wandte sich an uns, um Unterstützung bei der Bereitstellung eines Marktplatzes zusätzlich zur bestehenden E-Commerce-Plattform zu erhalten.
- 0st Marktplatz dieser Art in der EU
- 0 Zusätzliche Produkte
- 0M Aktive Kunden
Unsere Kompetenzen
Tech Beratung &
Produkt Strategie
-
Produkt Management -
Akquisitions- und Bindungsstrategie -
Due Diligence -
Aufsetzen der Betriebsabläufe -
Business case -
Innovationsstrategie
- View Details
Design & Software
Entwicklung
-
UX UI Design
-
Nutzerforschung
-
Prototyping
-
Roadmap-Planung, User Stories
-
Ikonographie
-
Illustrationen
- View Details
Verlässlicher Zugang
zu Top-Talenten
-
Front-end, Back-end, Mobile Entwicklung
-
Data Science & Machine Learning
-
Software Testing & QA
-
CI/CD Strategie und Setup
-
Definition der Architektur
-
Technologie-Stack Auswahl
- View Details
For all your headless commerce needs, we are a certified partner of
