Wir haben uns mit Infosel zusammengetan, um ihr Flaggschiffprodukt neu zu erfinden und zu positionieren um den Rückgang von Nutzern zu stoppen.
Als Interims-CTO entwickelten wir Strategien zur Beseitigung von Benutzerproblemen und zur organisatorischen Umstrukturierung. Darüber hinaus erstellten wir einen Plan für die Cloud-Migration und coachten die internen Ingenieure bei der Verwaltung von Entwicklungs- und technischen Schulden.
Das Team von Invia Capital, das über einen starken Hintergrund in der Vermögensverwaltung und im Investmentbanking und wenig IT-Erfahrung verfügt, wollte Infosel, ein 30 Jahre altes Unternehmen, das es übernommen hatte, neu erfinden und sein Flaggschiffprodukt neu positionieren, ohne die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen und neue Nutzer auf die Plattform heben.